Rüstmanagement Professionelles SMED

Rüstmanagement SMED Management Beratung Coaching

Rüstzeiten und Verluste durch Rüsten / Umstellungen reduzieren | Produktumstellung optimieren

Rüstmanagement | SMED QCO Management | Rüsten optimieren:

Eine professionelle Beratung mit Coaching der Führungskräfte durch das Lean Institute ® (Link zu Details: pdf)

Wir glauben, dass wir "etwas" Erfahrung mitbringen: In den letzten 15 Jahren haben wir Hunderte erfolgreiche Einsätze zur Verbesserung und Senkung der Rüstzeit durchgeführt. Dies umfasste mehrere Dutzend Branchen, wo unser Vorgehen exzellente Ergebnisse erzielte.

Eigentlich so einfach, aber doch eine Aufgabe, die umfangreiches Expertenwissen benötigt.

Eigenschaften von effektivem Rüstmanagement | die Rüstzeit geht dauerhaft und nachhaltig nach unten:

  • Rüstzeiten, Umstellungen im Minutenbereich
  • Richtige Kennzahlen, Messgrößen zur kontinuierlichen Verbesserung der Rüstzeiten
  • Praxisorientierte Systematik mit Einbindung der Mitarbeiter
  • Management und Prozessverbesserung statt Warten auf neue Technologie und neue Technik
  • Oft ohne technischen Invest realisierbar
  • Sichere Steigerung der Maschinenverfügbarkeit 

 

Die Optimierung der Maschinenleistung (z. B. Erhöhung der Takte, höhere Produktionsgeschwindig-keit, Prozessgeschwindigkeit) ist in vielen Unternehmen das bevorzugte Mittel, um die Anlageneffektivität zu steigern. Die Rüstzeit wird dagegen als unveränderliche, „gott-gegebene“ Größe hingenommen, obwohl darin erhebliches Einsparpotenzial liegt.

Eine einfache Rechnung: Überleben im Wettbewerb | Erreichen Ihrer Vorzugsposition

Sie verfügen über 5 baugleiche Maschinen, die je 200.000 € kosten. Der Rüstzeitanteil ist aktuell 30% für alle Maschinen. Durch SMED Management in Ihrem Unternehmen kann der Rüstzeitanteil auf 10% reduziert werden. Dies bedeutet, dass Sie, als SMED Management Anwender, damit die Kapazität einer ganzen Maschine (5*20% = 100% = 1 Maschine) gewonnen haben. Sie haben eine Investition von 200.000 € vermieden.

Der mit SMED Management nicht versierte Wettbewerber, mit dem gleichen Maschinenpark, hat hingegen eine Maschine von 200.000 € gekauft und die Kapazität durch Invest gesteigert. Die Aussage beim Wettbewerber war: „Die Rüstzeiten können nicht gesenkt werden.“

Unsere Empfehlung

Wir würden empfehlen: Lassen Sie den Wettbewerber weiter so handeln; Sie werden ihn sicher mit Schwung überholen. Denn: Sie sind schneller, liefertreuer und wirtschaftlicher.

Rüstmanagement | SMED Management: Eine professionelle Beratung des Lean Institute ® zur messbaren und dauerhaften Reduzierung der Rüstzeit

Rüstmanagement: Am Ende zählt der messbare Erfolg!

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