Lean Management: Branchenspezifisches Vorgehen erforderlich

Lean Management | Branchenspezifisches Vorgehen erforderlich um nachhaltig messbare Verbesserungen zu erreichen

Lean Management in den speziellen Branchen

Kommen Sie aus der Automobilindustrie oder der Automobilzulieferer-Branche? Dann werden Sie Lean Management oder das TPS mit kleinerem oder größerem Erfolg schon praktiziert haben.

Für die Lean Management Interessierten aus den anderen Branchen stellen sich typischerweise folgende Fragen:

  1. Ist Lean Management in unserer speziellen Branche, mit unserer speziellen Technologie, mit unserer speziellen Organisation (Schichtmodelle, Mittelständler) überhaupt anwendbar?
  2. Gibt es für unsere Branche ein spezielles, spezifisches Vorgehen, welches sich von dem Vorgehen  der Automotive-Branche unterscheidet, unterscheiden muss?
  3. Muss Lean Management für unsere spezielle Branche, Technologie angepasst werden, damit es in unserer Branche funktioniert, funktionieren kann und messbare Ergebnisse liefert?
  4. Gibt es Fallgruben, kritische Fehler, die wir in unserer Branche, bei unserer Unternehmensgröße nicht machen dürfen?
  5. Was passiert, wenn wir Lean Management 1:1 (als Kopie) aus der Automobilindustrie in unserer Branche anwenden?
  6. Sind die Tools, Werkzeuge des TPS 1:1 auf unsere Organisation, unsere Branche und Technologie übertragbar?
  7. ...

Das Lean Institute(R) Deutschland, kann auf der Basis von jahrzehntelanger Erfahrung, besser gesagt erfolgreicher Umsetzungserfahrung in den einzelnen Branchen, die o.g. Fragen beantworten. Für spezifische Branchen gibt es spezifische, dedizierte und erprobte Vorgehensweisen. Diese branchenspezifischen Implementierungen umfassen:

Praktische Umsetzungserfahrung (Lean Production, Lean Administration, Lean Management Systeme) in

  • Lean für die Chemische Industrie, Prozessindustrie
  • Lean für Pharmaindustrie; pharmazeutische Industrie; Life Science, Bio Pharma
  • Lean für Medizintechnik, medical device
  • Lean Druckindustrie; Druckereien; printing
  • Lean für die Elektronikindustrie; Elektroindustrie; electronics
  • Automobil- und -Automobilzuliefererindustrie
  • Lean in der Lebensmittelindustrie; Nahrungsmittel; Food and beverage (F&B)
  • Konsumgüterindustrie; consumables; consumer goods
  • Engineering-Unternehmen
  • Instandhaltung; Lean Maintenance; RCM; MRO
  • Qualitätsabteilung; Analytik; PQS; TQM
  • Dienstleistungsunternehmen; Lean Services; Lean Administration
  • (stetig wachsende Liste ...)