Den Start von Lean Management gut vorbereiten

Wir können Sie mit unserem umfassenden Know-How bei Lean Management unterstützen | Mögliche Szenarien

  • Bewertung "was bringt Lean Management unserem Unternehmen?"
  • Audit / Review: "wo stehen wir mit der Umsetzung von Lean Management?"

Bewertung durch das Lean Institute(R) Deutschland und seinen Experten mit jahrzehntelanger Lean Management und Führungserfahrung

In diesem Baustein wird analysiert, an welcher Stelle die Lean Methoden für Ihr Unternehmen geeignet sind.

Es gibt kein "one size fits all"; keine Blaupause für erfolgreiches Lean Management.

@ OPTION Lean Management soll gestartet werden

Lean Baseline Assessment | Grundlegende IST-Analyse zu Lean Management

  1. Analyse der aktuellen betriebswirtschaftlichen Situation
  2. Identifizieren der zentralen Verbesserungshebel
  3. Teilweise mit Einsatz der Wertstromanalyse
    • Unsere Profis können bei einem Betriebsrundgang unmittelbar erkennen, was zu tun ist.
  4. Definition der richtigen Lean Werkzeuge
  5. Definition einer Roadmap zur Umsetzung der richtigen Lean Methoden
  6. Ergebnis: Ausgewählte Lean Methoden, die den größten Benefit, größten Effekt für Ihr Unternehmen
  7. Aufwand: ca. 5-10 Tage

 

Lean Erstanalyse | Lean Initial Audit

  1. Nutzung eines kompakten Formulars zur Bewertung des Status zur Umsetzung von Lean Management
  2. Alternative A: Kompakte Checkliste (1-Seite)
  3. Alternative B:Umfangreicher Check der Lean Methoden, der Organisation, der Prozesse
    • ggf. verzahnt mit Pilotworkshop
  4. Bericht mit Handlungsempfehlungen
  5. Messung des Lean Status als Score (x von 1000 Punkten; 1000 Punkte entspricht der perfekten Lean Fabrik)
  6. Aufwand: ca. 5-10 Tage

 

@ OPTION Lean Management bereits umgesetzt

In diesen Bausteinen wird analysiert, an welcher Stelle Sie mit Ihrer Lean Management Umsetzung stehen.

Lean Status Check | Was bringt unser vorhandenes Lean Management?

  1. Bewertung der aktuellen Lean / KVP Organisation
  2. Bewertung der erreichten Einsparungen
  3. Diagnose des Vorgehens; des Lean Management Prozesses
  4. Bericht mit festgestellten Defiziten und professionell fundierten Handlungsfeldern
  5. Ergebnis: Neuausrichtung von Lean Management auf messbare Erfolge
  6. Coaching der Beteiligten zum Heben der Potenziale
  7. Aufwand: ca. 8 Tage

 

Lean Quick Check | Lean Kurzaudit | Wir brauchen eine schnelle Einschätzung zur aktuellen Lage

  1. Schnelle Bewertung der aktuellen Lean / KVP Organisation
  2. Schnell-Diagnose des Vorgehens; des Lean Management Prozesses
  3. Kompaktes Protokoll mit festgestellten Defiziten und professionell fundierten Handlungsfeldern
  4. Schnellbewertung und Kurzgutachten zur aktuellen Lean Management Situation
  5. Aufwand: ca. 1 Tag

Sprechen Sie uns unverbindlich mit Ihren Anforderungen / Zielen an (Kontakt)