Lean Direktor - Lean Management Berater: Glasklarer Fokus, Lean Management wirtschaftlich und mit Erfolg

Lean Direktor | ROI Lean Management | Lean Management Berater | Ausbildung zum Lean Black Belt

Garant des Erfolges: Der Lean Direktor - Mit diesen Inhalten planen Sie Ihren Erfolg 

Ihr Unternehmen hat mehrere Standorte im In- oder Ausland. Die Themen Qualitätsverbesserung, Effizienzsteigerung, Produktivitätssteigerung, Kostensenkung  und Organisationsentwicklung sollen als wirklich gelebte Systematik im Unternehmen verankert werden. Diese Verbesserungsinitiative (Lean Management / KVP / Lean Six Sigma) soll als Programm, als strategische Initiative professionell konzipiert, geplant und in mehreren Bereichen umgesetzt werden.

Wie wir wissen: „Strategien kosten immer viel Geld.“ Damit der Mittelrückfluss (ROI) für Ihr Unternehmen stattfindet sind essenzielle Erfolgsfaktoren zu kennen. Zudem sind organisatorische Themen und Prozesse zu berücksichtigen, damit die Rahmenbedingungen für gedeihenden Erfolg vorhanden sind. Genau diese Erfolgsfaktoren müssen in der Zentrale oder beim Projektmanager vorhanden sein.

Genau hier greift die Qualifizierung zum „Lean Direktor“, neudeutsch „Lean Black Belt“. Infos im Flyer Schulung Lean Berater (Link)

Sprechen Sie uns zu dieser einzigartigen Lean Direktor / Lean Management Berater / Lean Black Belt Qualifizierung gerne an. Kontakt

Schulung Training Lean Berater | Lean Black Belt Ausbildung

Schulung Ausbildung Lean Berater Lean Direktor lean Black Bild Qualifizierung

Qualifizierung zum Lean Berater | Lean Direktor | Lean Black Belt

Sie möchten im Bereich professionelles Lean Management richtig und mit Schwung durchstarten?

Hier finden Sie die vielen Vorteile des einzigartigen Kurses des Lean Institute(R), dieser herausragenden Möglichkeit Lean Management professionell zu erlernen und richtig anzuwenden. (Flyer Schulung Lean Direktor | Lean Black Belt (Link))

Nächster Termin in 2017:

Lean Direktor 06.-10. November 2017 in Hannover (hier anmelden)

 

Lean Production Black Belt | Lean Management Black Belt | Herzlichen Glückwunsch für die Lean Black Belt Zertifizierung in HH am 26.04.2017

Dieses Team hat es geschafft: die frischgebackenen Lean Black Belts in Hamburg: Herzlichen Glückwunsch!

Wir gratulieren den Teilnehmern des diesjährigen Lean Black Belts in Hamburg (vom 24.04.2017 bis 28.04.2017)

Eine einzigartige Qualifizierung für Lean Experten, die Lean Management nachhaltig und wirkungsvoll erfolgreich umsetzen wollen.

Wir gratulieren den Teilnehmern nach der erfolgreiche Vorstellung Ihrer persönlichen Projekte.

Wann sind Sie dabei?

 

Lean Direktor - Lean Management Berater: Glasklarer Fokus, Lean Management wirtschaftlich und mit Erfolg

Lean Direktor | ROI Lean Management | Lean Management Berater | Ausbildung zum Lean Black Belt

Wenn bereits in der Strategieplanung, Projektplanung wichtige Erfolgsfaktoren nicht berücksichtigt wurden, werden strategische Fehler jetzt sogar auf mehrere Bereiche, zahlreiche nationale und internationale Standorte multipliziert. Damit dies in Ihrem Unternehmen nicht passiert, sollten Sie unser höchstprofessionelles Produkt kennen.

Mit dem Lean Direktor Training vom Lean Institute® erhalten Sie tiefes Expertenwissen. Neben den elementaren Erfolgsbausteinen werden die Erfolgskriterien glasklar erläutert und bewertet. Es wird en-detail dargestellt, welche Prozesse notwendig sind, damit „Lean funktioniert“. Im Rahmen der Trainingswoche arbeiten Sie konkret an Ihrem eigenen Erfolgsplan. Hierbei werden Sie von gestandenen Profis mit jahrzehntelanger Umsetzungserfahrung unterstützt. Hiermit machen Sie Ihr Unternehmen zukunftssicher.

Viele „Trendkurse“  zeigen nur die theoretische, die „schöne und heile“ Welt. Oder, es wird immer noch in das „Wunder von einzelnen, mystischen Lean Methoden“ geglaubt. Wir empfehlen bei Glaube und Hoffnung andere Fakultäten. Unser Kurs erlaubt einen Blick hinter die Kulissen des „schönen Scheins“. Typische Schwierigkeiten, Fehler und Fallgruben werden dargestellt, die Sie als Unternehmen nicht wiederholen dürfen!

Sie können mit diesem Wissen direkt und erfolgreich durchstarten, da Sie als Lean Direktor nach dem Kurs die Erfolgskriterien kennen und die notwendigen Organisationsbausteine beherrschen.

Lean Direktor – Lean Projektmanager - Lean Black Belt werden

  • Sie sind strategische Führungskraft der Zentrale, ProjektleiterIn für die strategische Optimierung mehrerer Standorte, OPEX-, LSS-, KVP-KoordinatorIn?
  • Sie haben Spaß an Strategie, Planung und der Multiplikation von Erfolg?
  • Sie interessieren sich für strukturierte, methodische Vorgehensweisen?
  • Sie haben den festen Willen, die Kulturveränderung in Ihrem Unternehmen anzuführen und die entscheidenden Kennzahlen in Ihrem Unternehmen deutlich zu verbessern?
  • Sie möchten auf der strategischen Ebene parkettsicher auftreten?
    • Dann sind Sie ein Lean Direktor – Lean Black Belt Kandidat!

Sprechen Sie uns zu dieser einzigartigen Lean Direktor / Lean Management Berater / Lean Black Belt Qualifizierung gerne an. Kontakt

Lean Direktor - Lean Management Black Belt: Glasklarer Fokus, Lean Management wirtschaftlich und mit ROI!

Business-centred Lean Management | ROI Lean Management | Lean Management Berater

Wirtschaftliches Lean Management | ROI Berechnung | Business-centred Lean Management: Die Kernkompetenz des Lean Black Belt

Der Lean Management Direktor: Eine einzigartige Perspektive für echte Lean Management Experten und solche, die es werden wollen:

Am Anfang und am Ende steht die Unternehmensbilanz (GuV)

  1. Sie sind bereits ein begeisterter Lean Management Anhänger? Oder Sie möchten Lean Management erfolgreich für Ihr Unternehmen nutzen?
  2. Sie haben von vielen Erfolgen, aber auch von einigen Misserfolgen gehört?
  3. Sie möchten in Lean Management investieren aber die Wirtschaftlichkeit des Projektes muss nachweislich sein?
  4. Sie sind für mehrere Standorte verantwortlich? Dann muss Lean Management aber funktionieren.

Lean Management ist in der fachlichen Umsetzung kein Selbstläufer. Hierfür ist umfangreiche Expertise erforderlich. Erschwerend kommt hinzu: selbst wenn Lean Management (vermeintlich) erfolgreich umgesetzt wurde, ist der betriebswirtschaftliche Effekt oft fraglich. Oft landet das Lean Projekt auf dem harten Boden der Tatsachen, wenn folgende Fragen gestellt werden:

Eins ist sicher: Der Controller kommt: wo sind die Savings??

  1. Wie berechnet man Einsparungen vor dem Lean Management Start?
  2. Wie plant man Lean Management richtig im Hinblick auf Effekte?
  3. Viele Kennzahlen werden gemessen; die GuV merkt nichts?
  4. Wie richtet man das Management, die Abteilungsleiter und zudem die Teams aus?
  5. Wie kann ein Six Sigma Light KVP/Lean auf deutliche Effekte ausrichten und lenken

Innovative, fokussierte Beratung: Der Lean Management Berater

Nahezu alle Unternehmen beschäftigen sich mit Lean Management und haben eine KVP-/Lean-Organisation. Viele Erfolge werden berichtet und sind überzeugend. Wenn wir in unserem Unternehmen auch 5S, VSM, TPM; SMED euphorisch und flächendeckend anwenden, sind wir dann wirklich erfolgreicher? Viele Lean Praktiker sind höchst motivierte Anwender für die Lean Methoden und die Verbesserungsdynamik, welche auf der Mitarbeiter-,Teamebene erreicht werden kann. Reicht dies aus?

Achtung! Controller stellen früher oder später sehr einfache aber harte Fragen. Viele Lean Projektleiter (Lean Manager, Lean Advisor, Lean Champions) trifft es dann wie aus „heiterem Himmel“. Viele Unternehmen, die Lean Management oder ein firmenspezifisches Produktionssystem bereits umgesetzt haben, werden mit sehr einfachen Fragen des kaufmännischen GL, dem CFO oder dem Controller auf den Boden der Tatsachen geholt:

  • Wie sieht es mit den nachweislichen Einsparungen aus?
  • Wie sieht es mit dem Return on Investment (ROI) des Lean Managements und den Lean Projektteams aus?
  • Wie können wir berechnen, was Lean Management unserem Unternehmen heute und als „business case“ bringt?
  • Wie können wir in unseren Lean Management Bausteinen kontinuierlich nachweisen, dass wir wirtschaftlichen Erfolg anstreben und verbessern?

Diese Fragen treffen den Nagel auf den Kopf. Lean Management ist kein Selbstzweck. Lean Management ist eine Systematik, um eine deutlich verbesserte Unternehmensrentabilität, einfach ausgedrückt mehr Profit, gemeinsam mit allen Mitarbeitern, nachhaltig zu erreichen.

Wenn Sie Lean Management erst starten wollen, haben Sie es besser. An den o.g. Fragen werden Sie aber auch, nach aller Erfahrung, nicht vorbeikommen. Sie können sich frühzeitig auf diese Fragen vorbereiten. Wir nennen diesen innovativen Ansatz Business-Centred Lean Management, auf Deutsch: Geschäftszentriertes, wirtschaftliches Lean  Management.


Der Lean Direktor / Lean Management Berater Kurs (5-tägig) (als Weiterentwicklung des Lean Advisor / Lean Manager)

Diese einzigartige Lean Management Berater Qualifizierung (in der Belt Klassifizierung: Lean Black Belt) ist ein äußerst wichtiger, der aus der Unternehmenssicht entscheidende Qualifizierungsbaustein. Der Lean Management Berater Kurs ist ein exzellenter Aufbaukurs für den Lean Advisor, Lean Manager, Lean Champion.

Diese herausragende Qualifizierung ist in gleichem Maße für den Kaufmann, das Controlling oder die Geschäftsführung geeignet, wenn Lean Management als strategische Maßnahme geplant ist.


Sicherlich sind Sie bereits ein Experte in den Lean Methoden und Lean Werkzeugen am Shop Floor / Gemba.

Die Tools beherrschen Sie aus dem "Effeff". Waste / Muda, 5S, Value Stream Mapping (VSM), Kanban, standardisiertes Arbeiten, TPM, SMED, Heijunka, Kennzahlen, PDCA, A3, Kata (IK/CK), Shopfloor Management, etc. sind Ihre tägliche eingesetzten und genutzten Optimierungswerkzeuge. Ihr Lean Team (KVP Workshopgruppe, Kaizen Coachs) ist Experte in der richtigen Nutzung dieser Methoden und Tools. Sie arbeiten intensiv mit Ihrem Management und den Teams an der täglichen Umsetzung dieser sehr mächtigen Werkzeuge. Die ersten klar sichtbaren Verbesserungen haben Sie für Ihr Unternehmen eingefahren.

Dennoch stehen die o.g. Fragen im Raum und Sie müssen sich ggf. schon sehr bald rechtfertigen. Welche Savings bringt Lean Management? Wie können wir weitere Savings, Effekte einfahren, wo die „low hanging fruits“ bereits abgeerntet wurden? Warum messen wir eine Vielzahl Kennzahlen und dennoch lässt sich in der Bilanz (GuV, P&L) nichts feststellen? Was müssen wir bereits in der Projektplanung berücksichtigen, damit wir einen wirtschaftlichen Gewinn aus Lean Management einfahren. Wie können wir den Return-on-Investment (ROI) von Lean Management berechnen und sicherstellen? Wie müssen wir unser Lean Projekt neu ausrichten, neu justieren, neu kalibrieren?

Der Lean Direktor / Lean Management Berater Kurs behandelt genau oben genannte Fragen.
Im Rahmen der Qualifizierung wird gezeigt, wie Lean Management auf die Bilanz, die GuV-Rechnung des Unternehmens ausgerichtet wird. Weiterhin wird gezeigt, wie sichergestellt wird, dass die gemessenen Kennzahlen auch in einem Ursache-Wirkungs-Zusammenhang zum wirtschaftlichen Erfolg Ihres Unternehmens stehen.

Dieses Wissen muss in der frühen Phase der Lean Management Planung in die Projektplanung einfließen. Im Rahmen des Lean Management Black Belt Kurses wird gezeigt wie Lean Management fachlich und wirtschaftlich richtig geplant wird. Dies gelingt nur zusammen mit den Menschen. Dies gelingt nur im Rahmen eines dynamischen Veränderungsprozesses (Change), der leider nicht linear geradeausläuft.

Inhalte der Lean Direktor / Lean Management Berater Ausbildung | Lean Direktor Qualifizierung (Auszug)

  • Ausgangssituation: Aktuelle Lage bei der Umsetzung von Lean Management
  • Kompakter Überblick über Lean Management (Management und Methoden)
    •  Wir wollten doch smart arbeiten, mehr mit weniger erreichen?
  • Was ist Business-Centred Lean Management (BCLM)?
    • Business-Centred Lean Management Prozes
    • Reicht eine Vision, ein Masterplan, und eine Scorecard aus?
  • Am Anfang und am Ende steht die Bilanz (GuV, P&L)
  • Kostenmodelle im Bereich von Lean Management
  • ROI-Berechnung für Lean Management
  • Was kostet die Einführung, Umsetzung der Lean Methoden?
    • Was kostet 5S, TPM, SMED, VSM, Kaizen Workshops, etc. in Euros?
  • Wie gelingt die Saving-Berechnung für die Lean Methoden? Tools und Savings?
    • Was bringt 5S, TPM, SMED, VSM, Kaizen Workshops, etc. in Euros?
  • Projektplanung und Projektmanagement für fachlich und wirtschaftlich erfolgreiches Lean Management
  • Phasing für Lean Management; Cash-flow Betrachtung für Lean Management
  • Berechnung der Einsparungen aus Lean Management und kontinuierliches Reporting
  • Ausrichtung der Organisation auf größte, wirtschaftliche Effekte
  • Mit „Six Sigma Light“ Sachverhalte durchleuchten und noch unbekannte Wirkungszusammenhänge erkennen
  • Gibt es überhaupt einen Wirkungszusammenhang?
    • Fokussierte Verbesserung der Kennzahlen?
    • Messen wir richtig?
    • Messen wir an der richtigen Stelle?
    • Warum bekommen wir keine Effekte in den KPIs?
  • Qualifizierung aller Mitarbeiter (Training, Training, Training) – ist dies notwendig und am Ende wirtschaftlich?
  • Wann und wo führe ich Kaizen Workshops und Wertstromanalysen, Wertstromdesigns aus?
  • Wie werden Einsparungen in Kaizen Workshops und VSM-Workshops berechnet und dokumentiert?
  • Einbindung der Finanzbereiche, des Kaufmännischen Leiters, der Controlling-Abteilung
  • Vorgehen für Business-Centred Lean Management (BCLM) verstehen und im eigenen Unternehmen nutzen
  • Zusammenfassung; Projektplanung

Welchen Vorteil hat Ihr Unternehmen oder haben Sie als Teilnehmer? Beste Aussichten

Fachliche Lean Experten, Methodenspezialisten gibt es sehr, sehr viele. Lean Black Belts, Lean Management Berater, die mit Savings, wirtschaftlichem Erfolg und glasklarem Fokus auf Effekte glänzen, nur sehr wenige.

Stellen Sie sich vor, dass Sie mit Lean Management nicht nur fachlich glänzen, die Teams begeistern, sondern auch wirtschaftliche, deutliche Erfolge für Ihr Unternehmen erreichen. Dann können Sie jederzeit die Fragen des Controllers parieren. Ihr Stellenwert steigt mit den erreichten Ergebnissen. Investitionen für Lean Management können berechnet und zahlenmäßig argumentiert werden. Dann und nur dann wird auch weiter in Lean Management investiert.

Business-Centred Lean Management ist ein Alleinstellungsmerkmal für erfolgsorientierte Unternehmen und erstklassige Lean Management Experten mit besten Aussichten. Der Lean Management Black Belt ist der Garant für wirtschaftliche Lean Management Initiativen.

Sprechen Sie uns zu dieser einzigartigen Lean Direktor / Lean Management Berater / Lean Black Belt Qualifizierung gerne an. Kontakt

Der Lean Direktor / Lean Production Black Belt | Lean Manager Black Belt

Zertifikat / Zertifizierung zum Lean Black Belt / Lean Direktor Termine in 2017:

24.-28. Apr 2017    Hamburg       (LPBB_01)     > Anmeldefax (pdf)

03.-07. Jul 2017    Dortmund       (LPBB_02)  > Anmeldefax (pdf) 

06.-10. Nov 2017    Hannover (Region)    (LPBB_03)  > Anmeldefax (pdf)

 

Zur Online-Anmeldung >

Lean Production Black Belt | Lean Management Black Belt

Lean Manager Black Belt Download Area

Benutzername:

Kennwort: