UNSERE MISSION: LEAN BERATUNG MIT ROI | ERFOLGREICHE LEAN MANAGEMENT BERATUNG FÜR IHR UNTERNEHMEN

Unternehmensberatung | Lean Managementberatung

Unternehmensberatung für mehr Effizienz | Lean Management Beratung für Produktion und Dienstleistung

LEAN INSTITUTE® UNTERNEHMENSBERATUNG | Leistungsbeschreibung

MESSBARE UND NACHHALTIGE ERGEBNISSE

Effizienzsteigerung in Produktion und Verwaltung:  Machen Sie Ihr Unternehmen zukunftssicher und noch erfolgreicher!

Wir sind eine professionelle, ergebnisorientierte Fachberatung. Unser Handlungsschwerpunkt liegen:

  1. in der Effizienzsteigerung: Mehr Effizienz in Produktion (für Fabriken), Logistik, Instandhaltung und Verwaltung (für Dienstleister).
  2. in der Unterstützung mit unseren Experten, Ressourcen und unserem Fachwissen, Best Practices.

Der Wertbeitrag für Ihr Unternehmen liegt dabei in nachhaltigen, dauerhaften, messbaren Verbesserungen Ihren unternehmerischen Messgrößen.

Die Effekte unseres Vorgehens haben einen ROI < 1 Jahr und sind bilanzwirksam. Neben den Techniken, Tools, Methoden sind es im Kern die Menschen, die Organisation, die den Erfolg machen.

Zentrale Eckpfeiler unseres Vorgehens umfassen:

  • Wertsteigerung (VALUE)
  • Produktivitätssteigerung (PRODUCTIVITY)
  • Beste Praktiken, praktische Führungsexpertise und Projektmanagement (KNOW-HOW)
  • Menschen begeistern und mitnehmen (CHANGE)

 

Unternehmensberatung | Lean Managementberatung | Leistungsbeschreibung

Unsere Beratungsleistungen als online blätterbarer Katalog: online-blätterbarer Katalog (Link)

Unsere Beratungsleistungen als Unternehmensbeschreibung: als pdf: Lean Institute(R) Unternehmensberatung Leistungsbeschreibung

 

Achtung: Viele Informationen auf unseren Seiten

Auf unseren Seiten geben wir einen umfassenden und sehr detaillierten Überblick über eine Vielzahl von möglichen Themen. Für einen gezielten Abgleich mit Ihren Anforderungen und speziellen Wünschen, sprechen Sie uns gerne an. Im persönlichen Gespräch können wir besser und direkt auf den Punkt kommen.

Lean Management Logistik | Lean Logistik

Lean Management Beratung | Einige Lean Institute Beratungsleistungen | ROI-fokussierte Beratung

Lean in der Logistik. Logistik Lean Management. Lean Logistics

Lean Management Produktion| SFM

Shopfloor Management | Policy Deployment | Kennzahlensysteme

Lean in der Produktion: Alle Bereiche  auf glasklare Ziele ausrichten

Lean Management Produktion| SMED | Rüstoptimierung

Rüstmanagement | SMED Management | Rüstzeiten optimieren | SMED Programm

Lean in der Produktion: Rüstprozesse optimieren , schneller Rüsten: Kapazität besser nutzen und Produktivität steigern

5S / 5A / 6S: Professionelle Umsetzung statt "Putzen" und "bunte Linien"

5S / 5A erfolgreich und professionell umsetzen | 5S Programme

Lean in der Produktion: Ordnung, Sauberkeit, Systematik, Sicherheit

Six Sigma | Lean und Six Sigma | Erfolgreiche Nutzung von Lean Sigma mit ROI

Six Sigma Beratung | Lean und Six Sigma Integration | Coaching und Projektbegleitung | Six Sigma Programm

Six Sigma: Durchbruchserfolge erreichen | ROI der Six Sigma Organisation

Welchen Beratungstype möchten Sie? | Welcher Berater passt zu Ihnen und Ihrem Unternehmen?

Lean Beratung: Unsere angebotenen Modelle (rechts)

Als Lean Institute(R) arbeiten wir in 3 Beratungsmodellen (Bilder rechts)

Unser Ergebnis: Kleiner, mittlerer, sehr hoher ROI gemäß Ihren Vorstellungen

  • Kurzfristige, schrittweise Erfolge mit kleinem Invest
  • Mittelfristige, signifikante Erfolge mit Kulturveränderung bei mittlerem bis hohem Invest
  • Schnelle, fokussierte Beratung als schnelle Eingreiftruppe bei kleinem bis mittlerem Invest und deutlicher Verbesserung

Die links gezeigten Beratungsmodelle sollten Sie Ihrem Wettbewerb überlassen; diese Modi werden von uns nicht angeboten.

Weitere Facetten unserer Beratung zum Lean Management

finden Sie in einer sehr hohen Detaillierung hier: Link

UNSERE MISSION: Was ist uns wichtig?

Wir sichern Produktionswerke, Standorte und Arbeitsplätze

Wir unterstützen die Zukunftsfähigkeit unserer Kunden!

Wir möchten die Unternehmen professionell und solide unterstützen, die Unternehmen für die anstehenden Herausforderungen fit zu machen.

Wir wollen einen Beitrag dafür leisten, Produktionsstandorte in Deutschland zu halten, die Beschäftigung für die Mitarbeiter zu sichern und im Rahmen von Marktwachstum weiter auszubauen.

Voraussetzung ist ein Effekt unserer Beratung auf die verbesserte Wirtschaftlichkeit (ROI).

Wir machen die Unternehmen unabhängig von Beratern

Unabhängig von externen Beratern - interne Energie und Ressourcen aktivieren!

Insider wissen: trotz aufgebrauchter Millionen-Budgets bei einigen "Lean Projekten" werden keine Kulturveränderung und keine messbaren Ergebnisse erreicht. Viele Berater setzen sich in den Unternehmen fest, um vor allem eigenes Geschäft zu generieren.

Unser Ansatz ist anders: wir entwickeln die Unternehmen von Innen. Vorhandene Energie der Organisation wird in realen Erfolg umgelenkt. Für uns ist der Erfolg unserer Kunden entscheidend.

Wir bieten gesichertes Wissen

Orientierung im "Dschungel" der Beratungsmodelle, Konzepte und Begrifflichkeiten

"Viele Wege führen nach Rom", leider wollen viele nicht nach Rom.

Automotive-lastige Beratungskonzepte oder reine "Kostensenkungsprogramme" führen oft zum Scheitern der Lean/KVP-Initiative. Es wird versucht Beratungskonzepte, die in Automotive (vielleicht) funktionieren den anderen Branchen ("ohne Sinn und Verstand") überzustülpen.

Wir bieten unseren Kunden einen kundenorientierten, durchdachten Weg, um die Spezifika des Kundenunternehmens im Vorgehen zu berücksichtigen. Wir helfen unseren Kunden, die richtigen Entscheidungen zu treffen.

Lean Institute(R) als Marke seht eindeutig für Qualität.

Wir erreichen messbare Erfolge für unsere Kunden!

Wir setzen eine konsequente Erfolgsstrategie für Ihr Unternehmen um

Wir sind dem Erfolg unserer Kunden verpflichtet. Unsere Lean / KVP-Prozesse sind bilanzwirksam. Durch unsere Erfolgsmethodik können Geschäftsergebnisse im zweistelligen Prozentbereich verbessert werden.

Wir erreichen den Erfolg Ihrer Unternehmung, Ihres Betriebes in drei zentralen Facetten (S3):

  1. Schnelle Ergebnisverbesserung
  2. Signifikante Ergebnisverbesserung
  3. Stabile Ergebnisverbesserung

Für Sie als Unternehmer ist es wichtig, dass:

  • das jeweilige Geschäftsziel schnell erreicht wird
    • statt Warten auf den Erfolg...
  • das Ergebnis signifikant verbessert wird
    • statt minimaler (mikroskopischer) Verbesserungen bei hohem Invest...
  • das neue Weltklasseniveau auch stabil gehalten wird
    • statt schnellem Verpuffen der Erfolge im Tagesgeschäft...

Um S3 zu erreichen benötigt man spezifische Beratungsexpertise und Methodik, welche wir in unserer Systematik vorhalten: Erfolg ist damit sicher wiederholbar.

Das Einzige, was uns leitet, ist die erfolgreiche Verbesserung der Situation der Betriebe und Dienstleister. Die Erreichung von Profitabilität und Produktivität für unsere Kunden ist unser tiefes (Technologie-)Know-How.

Diese Expertise geben wir in verschiedenen Varianten/Formen an unsere Kunden weiter:

  • Return-on-Invest Berechnungen (ROI von Lean Management) und Phasing
  • Begleitung und Coaching des Managements in der Strategiefindung und -umsetzung
  • Kombination der geeigneten Werkzeuge Lean und Six Sigma (Lean Sigma) mit unseren Black Belts
  • Beste Praktiken in der Form von stark standardisierten Lean Werkzeugen
  • Anwendung für die Schlanke Produktion als auch Werkzeuge für eine Schlanke Administration (z.B. Kanban, VSM) und schlanke Logistik, Lean Maintenance
  • Qualifizierung unserer Kunden über Workshops (d.h. direkte Anwendung und Umsetzung im Betrieb) und Inhouse-Schulungen. Alle Schulungen führen wir auch firmenspezifisch in den Betrieben durch (inhouse-Schulung).
  • Unsere Berater, Moderatoren und Trainer, die mehr als 10-jährige Expertise in der erfolgreichen Lean Sigma Umsetzung besitzen, helfen Ihnen in der konsequenten Umsetzung Ihrer Erfolgsstrategie.

Mit diesem Know-How und Lean Management als Kernkompetenz ermöglichen wir unseren Kunden in kurzer Frist die selbständige und unabhängige Verbesserung aller Prozesse und Abläufe, in Produktion und Verwaltung; auf dem Weg zu Lean Excellence (R).

Lean Excellence(R) ist eine eingetragene Marke unseres Unternehmens. Nur mit dem Lean Institute(R) kann Lean Excellence (R) erreicht werden.

Wir multiplizieren Erfolg!

Warum gibt es uns?

Bereits 2005 war absehbar, dass das Lean Thema für Deutschland ein gewichtiges Thema der umsetzungsoientierten Beratung darstellt.

Es war auch klar, dass die "Lean Euphorie" viele produzierende Unternehmen anstecken würde; logischerweise ist damit auch verbunden, dass viele Beratungshäuser auf "einmal" auch "Lean Beratung" als Kernkompetenz darstellen würden und wie aus dem Nichts viele "Lean Consultants" auftauchten.

Mit der Marke "Lean Institute (R)" soll ein sichtbarer Gegenpol zu "flachen Lean-Interpretationen" geschaffen werden. Das Lean Institute steht als Qualitätsmarke für die fachmännische Umsetzung von Lean in Produktion, Verwaltung und Logistik; Six Sigma ist als add-on integriert.

Die Marke (kurz: LI) soll der deutschen und intenationalen Industrie als Referenz dienen, um den nachhaltigen Umsetzungserfolg für das essenziell wichtige Thema zu gewährleisten.

Unsere Angebote unterscheiden sich deutlich von denen des Wettbewerbs;
das Angebot des Lean Institute wird insbesondere von soliden, mittelfristig-orientierten, internationalen aber auch mittelständschen Unternehmen, die oft bereits bei anderen "Lean-Beratern" auf das falsche Pferd gesetzt haben,  geschätzt und in Anspruch genommen.

Wir nehmen den Anspruch der fachmännischen, nachhaltig erfolgreichen Umsetzung für den Kundenerfolg sehr ernst.