Lean Management Beratung in Hamburg: Was ist die Basis? Womit fangen wir an?

Hamburg: "Meine Perle"

Lean Management und die Werte "Der Ehrbare Kaufmann" 

  1. Der Ehrbare Kaufmann ist weltoffen und freiheitlich orientiert.
  2. Der Ehrbare Kaufmann steht zu seinem Wort, sein Handschlag gilt.
  3. Der Ehrbare Kaufmann entwickelt kaufmännisches Urteilsvermögen.
  4. Der Ehrbare Kaufmann ist Vorbild in seinem Handeln.
  5. Der Ehrbare Kaufmann schafft in seinem Unternehmen die Voraussetzungen für ehrbares Handeln.
  6. Der Ehrbare Kaufmann legt sein unternehmerisches Wirken langfristig und nachhaltig an.
  7. Der Ehrbare Kaufmann hält sich an das Prinzip von Treu und Glauben.
  8. Der Ehrbare Kaufmann erkennt und übernimmt Verantwortung für die Wirtschafts- und Gesellschaftsordnung.
  9. Der Ehrbare Kaufmann tritt auch im internationalen Geschäft für seine Werte ein.

Quelle: "Versammlung Eines Ehrbaren Kaufmanns zu Hamburg e. V "

Lean Management Beratung in Hamburg

Hamburg: "Fluss und Richtung"

Wir unterschreiben die Werte des "Ehrbaren Kaufmanns" uneingeschränkt und daher möchten wir diese auch nicht in den Rahmen Lean Management einordnen / bzw. interpretieren. Lassen wir diese oben stehen und wirken.

Lean Management steht für:

  • Streben nach Perfektion: Der aktuelle IST-Zustand (heute) ist nur der Übergang in einen verbesserten SOLL-Zustand (morgen)
  • Respekt für die Mitarbeiter und deren Fähigkeiten / Talente
  • Standardisierung als Grundlage der Verbesserung (Standards, Standards, Standards)
  • Sicherung der Zukunftsfähigkeit der Unternehmen über verschiedene Hebel (Profitabilität, Produktivität, Visibilität, Organisationsentwicklung)
  • Nutzung Bester Praktiken (Werkzeuge, Tools)
  • Konsequentes Attackieren, Eliminieren von Ineffizienzen ("Verschwendung", "muda", "waste")
  • Konsequente Ausrichtung aller Prozesse auf Wertschöpfung
  • Mittelfristiges Programm zur Organisationsentwicklung, im Grunde genommen ein nie-endender Prozess (KVP / Lean Management ist ein Prozess, kein Projekt.)
  • Erreichung von signifikanten, messbaren Verbesserungen ohne "Kaufen", "Investitionen", "Neubau" - unglaublich, aber wahr.

Lean Management Beratung in Hamburg: Unsere Leistungen

Hamburg: "Tradition und der Blick nach Vorn"

Worin können wir Ihr Unternehmen unterstützen?

Mittels Lean Management können bedeutende Ratio-Potenziale gehoben werden. Dies kann z.B. sein:

  • Kulturveränderung im Sinne von Verbesserungskultur; Dynamisierung des Vorschlagswesens
  • Entwicklung der Mitarbeiter und der Führung zur weiteren Übernahme von Verantwortung
  • Steigerung der Verfügbarkeit, der Nutzungsdauer von Maschinen und Anlagen
  • Reduzierung der Durchlaufzeit, Verbesserung der Liefertermintreue
  • Verbesserung des Ordnungszustandes, Ordnung, Systematik
  • Kennzahlensysteme, Durchdringung von Unternehmenstrategien
  • Vermeidung von unkoordinierten Führungsprozessen; viele, unkoordinierte Projekte können aggregiert und ausgerichtet werden
  • und, und, und.

    Lean Management Beratung in Hamburg: Unsere Referenzen und Branchen

    Hamburg: "Hebel zur Produktivität"

    In welchen Branchen haben wir exzellente Referenzen (national und international) erreicht?

    Wir arbeiten branchen-übergreifend. In vielen Branchen haben wir Unternehmen ab ca. 70 Mitarbeitern bis ca. 4000 Mitarbeiter unterstützt. Unsere Kunden sind typischerweise internationale Mittelständler, oft inhabergeführt mit einem hohen Bezug zur Mittelfristigkeit und zur Belegschaft des Unternehmens.

    In folgenden Branchen haben wir eine Vielzahl Optimierungsprojekte erfolgreich geleitet und ausgeführt:

    • Chemie, chemische Industrie
    • Logistik, Logistik-Dienstleister
    • Druckereien, Print
    • Lebensmittelindustrie (F&B)
    • Pharmazeutische Industrie, medizintechnik, Life-Science
    • Automobilindustrie, Automobilzuliefererindustrie
    • Luftfahrt, Luftfahrt-Zulieferer
    • Maschinenbau, Apparatebau
    • Konsumgüterindustrie,
    • und, und, und.

     

    Hinweis für KMUs:

    Ab ca. 100 Mitarbeitern müssen handwerkliche Prozesse, Denkweisen durch eine industrialisierten Vorgehensweise abgelöst werden. Sonst gelingt der Phasenwechsel für diese KMUs nicht.

      Lean Management Beratung in Hamburg: Kontakt

      Hamburg: "Wir können Projekte"

      Bitte sprechen Sie uns gerne an! 

      Wir stellen uns gerne persönlich und unverbindlich bei Ihnen vor. Unsere Vorgehensweise ist immer kundenspezifisch und muss gemeinsam abgestimmt werden.

      Wir sind Dienstleister. Ihre Wünsche und Prioritäten haben Vorrang. Als Dienstleister stellen wir Ihre Wünsche, Ihre Ziele, und Rahmenbedingungen Ihres Unternehmens in den Kern unseres Handelns.

       

       

      Bitte sprechen Sie uns gerne an:

      Lean Institute(R) Deutschland

      Dr. Jörg Tautrim

      Zesenstraße 17

      22301 Hamburg

       

      Tel.: 040 6360 86 50

      Fax:040 6360 86 55

      Kontakt zu uns per e-mail