5S Moderator / als 5S Moderator die Produktion neu ordnen, besser organisieren, neue strukturieren
Im Mittelpunkt dieses Workshops steht die persönliche und praktische Erläuterung der richtigen Moderation des Lean Werkzeugs 5S in Teams. Am Ende des Workshops sind die Teilnehmer in der Lage die Lean Werkzeuge 5S und visuelle Fabrik selbständig als 5S-Moderator einzusetzen. Sie können den aktuellen Stand der 5S Kampagne durch Audits feststellen und geeignete Maßnahmen zur Verbesserung des Ergebnisses initiieren und den Erfolg der eingesetzten Werkzeuge bestimmen. Weiterhin sind die Teilnehmer in der Lage 5S-Abweichungen in der Gruppe zu bewerten und im Team zu Lösungen zu kommen und diese auch umzusetzen. Neben den Grundlagen der Moderation und Kommunikation wird vorrangig die persönliche Umsetzung als 5S-ModeratorIn dargestellt. Die Inhalte zeigen, wie 5S wirklich und dauerhaft funktioniert, wenn die 5S-Methode gemeinsam mit den Menschen/Mitarbeitern umgesetzt wird. Ihre Teilnehmer lernen, wie Moderationstechniken bei Widerständen im Team gezielt helfen können.
Das Training vermittelt im Kern, wie die Teilnehmer als 5S Moderator den 5S-Prozess in den einzelnen Teams führen und umsetzen. Mit der Qualifizierung können Sie somit den Erfolg von 5S in Ihrem Unternehmen klar unterstützen.